10天精通Project项目管理
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课程介绍
课程目录
(56)
课程信息
课程分类:
办公软件
学习技能:
project、项目管理、管理、项目思维
课程特色:
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学习答疑群
学习目标
· 认识国际先进项目管理的管理思路和方法
· 掌握项目管理软性技能和操作
· 认识、了解和使用项目管理中的重点环节
· 掌握现代成功项目管理的概念
第一章 10天精通Project项目管理
课时1-Project项目管理-新手入门及课程介绍
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课时2-Project项目管理-软件界面介绍
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课时3-Project项目管理-实战案例简单介绍
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课时4-Project项目管理-设置项目信息
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课时5-Project项目管理-标准日历添加特定假日
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课时6-Project项目管理-6天/7天/无休工作日历的设置
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课时7-Project项目管理-大小周交替的日期设置方式
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课时8-Project项目管理-日历的保存/删除/重命名
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课时9-Project项目管理-设置项目日历/显示日历
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课时10-Project项目管理-创建工作分解结构WBS
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课时11-Project项目管理-如何导入Excel计划
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课时12-Project项目管理-设置任务之间的依赖关系(上)
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课时13-Project项目管理-设置任务之间的依赖关系(中)
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课时14-Project项目管理-设置任务之间的依赖关系(下)
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课时15-Project项目管理-估算和设置工期
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课时16-Project项目管理-误区1-任务的开始/完成时间
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课时17-Project项目管理-误区2-摘要任务的工期
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课时18-Project项目管理-设置里程碑任务
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课时19-Project项目管理-任务备注
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课时20-Project项目管理-周期性任务
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课时21-Project项目管理-创建资源工作表
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课时22-Project项目管理-任务类型及选择建议
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课时23-Project项目管理-分配资源(上)
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课时24-Project项目管理-分配资源(下)
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课时25-Project项目管理-查看资源负荷
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课时26-Project项目管理-资源冲突与调配
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课时27-Project项目管理-资源可用性(上)
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课时28-Project项目管理-资源可用性(下)
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课时29-Project项目管理-创建成本计划
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课时30-Project项目管理-优化计划-条形图(甘特图)样式的设置
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课时31-Project项目管理-优化计划-时间刻度的设置
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课时32-Project项目管理-优化计划-网格线的设置
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课时33-Project项目管理-优化计划-文本样式的设置
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课时34-Project项目管理-优化计划-打印设置
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课时35-Project项目管理-优化计划-日程表的设置与妙用
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课时36-Project项目管理-优化计划-常用的视图介绍
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课时37-Project项目管理-优化计划-如何快速查找任务
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课时38-Project项目管理-优化计划-什么是关键路径
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课时39-Project项目管理-优化计划-如何在Project中压缩项目工期
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课时40-Project项目管理-优化计划-可宽延的总时间与可用可宽延时间
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课时41-Project项目管理-优化计划-如何查找关键路径
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课时42-Project项目管理-优化计划-怎么查看任务的拖延余地
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课时43-Project项目管理-什么是基准计划以及如何保存基准
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课时44-Project项目管理-基准与中期计划的区别
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课时45-Project项目管理-状态日期以及更新计划的频率
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课时46-Project项目管理-当前计划、实际状态与基准计划三者之间的关系
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课时47-Project项目管理-更新实际状态:实际开始时间、实际完成时间与完成百分比
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课时48-Project项目管理-如何对比当前计划与基准之间的差异
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课时49-Project项目管理-如何设置警示灯显示计划是否延迟
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课时50-Project项目管理-更新计划之后发现延迟怎么办?
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课时51-Project项目管理-计划严重推迟怎么保存新内容
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课时52-Project项目管理-怎么对比当前计划与新基准之间的差异
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课时53-Project项目管理-如何更新实际工时、实际成本与工期
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课时54-Project项目管理-如何更新将来任务的工时与成本
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课时55-Project项目管理-分析历史数据、总结经验教训
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课时56-Project项目管理-保存常用视图、日历、筛选器、报表等
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